6月21日，公司组织第二季度新员工座谈会。公司经理陈洪涛、副经理蔡清清，去年下半年入职的6名新员工参加座谈会。

　　会上，新员工依次汇报了参加工作以来的收获、疑惑和建议，公司领导针对疑惑进行了现场解答与交流。最后，陈经理给新员工提出三点建议：

　　1.坚持业务立本，对自己的职业规划要放长远来看，沉下身子提升业务本领，多学习、善总结、多积累，形成自己的工作方法。

　　2.尊重程序，先把集团和公司的各项工作要求吃透、执行好，在日常工作中熟练应用，工作理顺了以后，再考虑创新。

　　3.加强沟通，对上级要求不明白的，要主动及时沟通；对施工队伍要真心帮助，多包容、多交底，想办法达成共识。

　　（郑凯泽）